Mục Tiêu Nghề Nghiệp



truy Lượt Xem:40

Khiển trách tại nơi làm việc

Việc khiển trách tại nơi làm việc có thể gây khó khăn cho cả nhân viên và người quản lý. Các hành động kỷ luật hợp pháp, công bằng và nhất quán, áp dụng cho mọi người trong tổ chức và dựa trên chính sách của công ty. Hiệu suất yếu, hành vi kém hoặc vi phạm nhỏ chính sách của công ty có thể mang lại sự khiển trách trong công việc.

Mức kỷ luật

Chuyên gia bằng lời nói và nhân viên bằng văn bản là một trong những bước của kỷ luật tiến bộ có thể được các công ty ban hành như một vấn đề chính sách, theo Chuyên gia nhân sự, một trang web tư vấn luật nhân sự và việc làm. Ví dụ, khiển trách bằng lời nói có thể là bước đầu tiên để sửa chữa sai lầm của nhân viên. Một lời khiển trách bằng văn bản theo sau khi một cảnh báo bằng lời nói không hiệu quả. Một số công ty sẽ đưa ra nhiều cảnh báo bằng văn bản khi cần thiết, nhưng nếu một nhân viên không cải thiện, nhân viên đó có thể được đưa ra để xem xét chấm dứt, theo Chuyên gia nhân sự. Quyết định cuối cùng đó có thể dẫn đến một mối quan hệ làm việc tiếp tục hoặc loại bỏ nhân viên khỏi công việc.

Bạn hãy xem thêm link phía dưới đây

Nói chuyện qua

Những lời khiển trách bằng lời nói được thực hiện ở nơi riêng tư chuyên nghiệp và hiệu quả hơn những lời khiển trách có thể làm nhục nhân viên bị khiển trách trước mặt đồng nghiệp hoặc khách hàng. Một số tổ chức có thể yêu cầu các nhà quản lý đưa một nhân chứng như một người quản lý khác vào một cuộc họp kỷ luật với một nhân viên. Lời khiển trách bằng lời nói nên theo một định dạng. Ví dụ, Đại học Nebraska phác thảo một loạt các bước mà các nhà quản lý của nó sử dụng để đưa ra cảnh báo bằng lời nói cho nhân viên. Các bước bao gồm ghi lại sự thật của vấn đề, lên lịch cuộc họp với nhân viên và nhân chứng, trình bày sự thật, lắng nghe sự bảo vệ của nhân viên, giải thích các mục tiêu dự kiến ​​của nhân viên, thảo luận về các bước khắc phục, giải thích hậu quả của việc không tuân thủ và viết một báo cáo của toàn bộ cuộc họp sẽ được lưu trong hồ sơ.

Đi về phía trước

Giữ một hồ sơ bằng văn bản về các sự cố đã gây ra sự cần thiết phải khiển trách đối với một nhân viên là rất quan trọng để bảo vệ người sử dụng lao động. Các chi tiết bằng văn bản bao gồm ngày, thời gian và hoàn cảnh vi phạm của nhân viên có thể bảo vệ chủ nhân khỏi bị kiện tụng do nhân viên đưa ra nếu công việc của nhân viên bị chấm dứt. Là một phần của quy trình khiển trách, người quản lý có thể phác thảo bằng văn bản kế hoạch cải thiện nhân viên bao gồm cụ thể những gì cần thay đổi và trong thời gian thay đổi khung thời gian cần phải xảy ra. Một hoặc nhiều ngày có thể được lên lịch để xem xét tiến trình của nhân viên. Một văn bản khiển trách như văn bản được sử dụng bởi Đại học Houston Downtown, có thể yêu cầu chữ ký của nhân viên và bao gồm thông tin về các lựa chọn kháng cáo của nhân viên.

Bạn hãy xem thêm link phía dưới đây

Làm việc cùng nhau

Sự tin tưởng giữa người quản lý và nhân viên có thể đi một chặng đường dài hướng tới việc ngăn chặn các vi phạm chính sách của công ty và giải quyết nhanh chóng các vấn đề về hành vi và hiệu suất. Quy tắc nơi làm việc và quy trình khiển trách vi phạm nên được truyền đạt rõ ràng cho mọi người tại nơi làm việc, theo Doanh nhân. Ngoài ra, theo Doanh nhân, có tùy chọn đề xuất quy tắc hoặc thách thức quy tắc mà họ cho là không hợp lý có thể giúp xây dựng lòng tin của nhân viên. Mặc dù một số tính linh hoạt có thể được trao cho các quy tắc nhất định trong một số trường hợp nhất định, tính nhất quán, dự đoán và tuân theo các hậu quả đã được thiết lập là chìa khóa để giữ cho các quy tắc và chính sách tại nơi làm việc đáng tin cậy và được tôn trọng.

Tags:
Bình luận

Bình luận

Các bài viết mới

Các tin cũ hơn